【本报武汉讯】（记者 孙晨亮 通讯员 宋雪姣） 11月21日，东风汽车高管轮训暨转型发展大讲堂（第六期）在武汉举行。公司全体高管、专兼职董监事、PM、“长青计划”挂职人员通过“主课堂+分课堂”形式参加培训。

本期大讲堂围绕“一切为了打赢”的主题，设置《向军队学打胜仗》《绩效使能辅导》两门核心课程，在公司转型攻坚与产业变革纵深推进的关键时期，聚焦进一步提升高管团队的战略决断力、组织执行力与团队领导力，为“十五五”战略的扎实落地凝聚共识、强化赋能。

当前，公司正全力推动干部队伍转变观念、强化担当，要求各级管理者成为能打硬仗、善打胜仗的领军人才。本次设置的《向军队学打胜仗》课程，引导高管团队将“打胜仗”内化为一种管理信仰，着重锤炼在复杂局面下的战略定力、团队塑造力与使命必达的执行力，为公司在关键战役中夺取胜利夯实思想根基。同时，集团层面正持续推进绩效管理机制优化，致力于实现从单向考核向双向赋能转变。《绩效使能辅导》课程紧密契合这一转变方向，强调管理者需转变角色，通过激发个体价值与团队潜能来提升整体效能，促进组织目标达成和个人能力提升。

据悉，转型发展大讲堂将于12月继续围绕“一切为了打赢”主题开展后续培训，为打造高素质干部队伍提供支撑。