【本报讯】 11月5日至7日，公司董事长、党委书记杨青赴山西太原、运城开展市场调研，详细了解东风岚图、东风猛士、东风奕派、东风风神、东风日产、东风本田、东风商用车、东风股份等品牌销售门店情况，听取有关区域工作汇报。他强调，当前是实现全年目标任务的关键冲刺阶段，要准确把握岁末年初产业政策和市场形势的变化，勇担责任、勇于挑战，咬定目标、传递压力，持续改进营销工作，全力以赴达成目标，努力实现“十四五”良好收官，为“十五五”高质量开局打下坚实基础。

杨青指出，要深入推进东风营销方式，全面落实营销工作基本职能。要着力优化网络建设，前瞻谋划和布局网络，促进销售网络量质齐升；体系化提升NPS（净推荐值），着力提升品牌、商品和经销商的知名度，提高广宣资源投放的精准度和有效性，维护商品热度；着力加强店头管理，狠抓过程管理，全面有效畅通客户触达各种渠道，不断提高线索转化率；着力强化大客户管理，针对乘用车和商用车大客户的不同特征，认真细致做好各环节工作；着力研究市场策略，充分掌握国家政策、法律法规，积极了解市场环境变化，有针对性地制定有效的应对策略。

杨青强调，要建立完善齐抓共管、协同作战的组织保障体系，营销工作各环节要精益求精、全面发力，确保每一项职能不松懈、不掉队，合力推动营销工作不断迈上新台阶。

公司有关职能部门及相关业务单元负责人参加调研。（彭飞）