■记者 于文欣

面对激烈的市场竞争，东风奕派汽车科技公司积极构建营销命运共同体，系统推行“人人营销”战略，通过组建专项工作团队，推进周例会机制、外出展示协同机制、私域微信群管理机制等，引导全体员工合力攻坚，全力推动企业销量提升。

内外联动拓市场

7月14日，奕派科技营销支持部、服务支持部联合要客营销室及十堰亨运经销商，走进十堰市政府与市财政局举办专场推介会。现场详细展示了东风风神L7、东风奕派eπ007、东风奕派eπ008、东风纳米01、东风纳米06等主力车型及专属政策，吸引30余人参与，其中20余人进行了深度咨询，试乘试驾反响热烈。

要客营销室坚持“先内后外、由近及远”的拓展策略，持续优化流程，深耕共建内涵。向内扎根凝聚共识，在东风体系内部，要客营销室已在郑州日产、猛士科技、东风物流、东风进出口等60余家单位密集开展线上线下推介活动，强化品牌认知与内部支持。向外辐射深耕湖北，在湖北区域，成功与武汉建工集团、宜昌楚能电池、风韵出行、湖北正奥等50余家单位建联并举办现场推介，有效拓展本地企业市场。迈向全国开疆拓土，坚定执行“走进企业、走进政府、走进社区”的策略，营销足迹已延伸至河南轮滑协会、新乡豫新热管理、芜湖安瑞光电等单位。

党工团融合赋能

“人人营销”的精髓，在于全员参与，更在于将营销与员工关怀、组织优势深度融合，创造多重可能性。

在激活内生动力上，奕派科技党工团融合赋能发挥了重要作用。要客营销室牵头工会、奕派渠道部，积极策划东风员工专属福利购车活动，350名员工踊跃报名，成交超60台，实现“去库存、稳价格、惠员工”三赢。在集团团委支持下，针对2024款东风奕派eπ007焕新版组织青年团员专属购车活动，320余名青年响应，70台车快速售罄。

目前，奕派科技正探索跨部门协同模式，将内部营销从“短期促销”升级为“生态化运营”，激活内部消费潜力，降低营销成本，增强员工对品牌的认同感与归属感。

截至7月15日，要客营销协同三品牌已累计举办推介会268场，吸引19441人次参观展车，促成1421人次试乘试驾，收集留资线索2712条，新增建联企业126家，建立专属私域微信群175个，成员超万人且持续活跃增长。

每一位员工都是品牌宣传员，每一份努力都在助力市场开拓。下半年，奕派科技将以更加坚定的信念和务实的行动，将“走进企业、走进政府、走进学校、走进医院、走进社区”的“五走进”策略做实做深，全力打通“人人营销”战略推进中的薄弱环节，将“营销命运共同体”的理念转化为推动销量增长的强劲引擎。